header

CookiesAccept

Upozornění: tato stránka používá cookies a podobné technologie.

Pokud nezměníte nastavení prohlížeče, souhlasíte s tím.

Rozumím

Honeyhell: Nenažraná štíhlá výroba

Jeden ze zachráněných článků s diskuzí pod článkem z webových stránek Honeyhell. O historii jeho umlčení jsme nedávno psali. (Svoboda slova? Zkuste si to v práci!)

Nedávno jsem se dal do řeči s jednou paní, která pracuje v jedné nejmenované zahraniční firmě na Olomoucku jako dělnice (chci být co nejméně konkrétní, abych jí ještě nezpůsobil problémy). A jak už to u zahraničních firem bývá, tak i tam zavedli štíhlou výrobu.

Tato štíhlá výroba je ale koncipována tak, že dělník musí vyrobit tolik výrobků, aby splnil normu, zároveň ji však nesmí výrazně překročit. Jak v případě nesplnění, tak i překročení normy je pokutován. Vzhledem k tomu, že v této firmě se vyrábí desetitisíce výrobků denně je to pro dělníka celkem fuška stihnout vyrábět dostatek výrobků za směnu a ještě si dávat pozor na to, aby nepřekročil normu.

 

No a tato paní mi popisovala celkem úsměvnou situaci, kdy propašovala 42 těchto výrobků (opět se snažím být nekonkrétní) v kabelce a doma je pak vyhazovala do popelnice s dovětkem "přece si nenechám strhnout tři stovky z výplaty". Takže od tohoto rozhovoru je pro mě symbolem "štíhlé výroby" 42 kousků napresovaných v dámské kabelce.

PS: Tento článek jsem napsal, abych vyvolal diskusi o smysluplnosti "štíhlé výroby". Není daleko efektivnější vylisovat naráz 20 kusů místo dvou? Není lepší vyžíhat 30 přírub na sklad, než aby se v rohu pece krčilo jen 5 kousků a pec jela de facto na prázdno? Není "štíhlá výroba" jen naprostý nesmysl, který si vymysleli neschopní idioti, aby se nějak uživili?

Komentáře

Výsledky

(Admin - 10. 10. 2008 09:13)

Sorry, ale zatím mě nikdo nepřesvědčil, že štíhlá výroba není nic jiného než hromada sraček.

Uznávám, že teorie je to pěkná, ale nějak nevidím žádný pozitivní přínos. Když třeba víme, že budeme vyrábět za rok 50 dílců, ale v lednu prodáváme jenom 4, tak proč si nenalisujeme, nevyžíháme, nerozepneme, atd. už rovnou 50 kusů na sklad? Když má totiž lisař přípravný čas 30 minut a lisuje jeden kus jenom cca 1 minutu, tak je celkem škoda, aby dělal jen 4 kousky a pak se zase půl hodiny drbal s nastavováním nástroje pro další 2 kousky, které bude lisovat jen 2 minuty. A když jdou do prázdné pece na vyžíhání jen 4 dílce, tak je to taky prodbrbaných peněz jak sviňa. A to ani nemluvím o včasnosti, která je taky neustále ohrožována tím, že musí být co.


admin

(sam - 10. 10. 2008 18:21)

Souhlasím s tímto názorem. Při tak malém počtu dílců je velké riziko zmetků. Náklady na seřizování jsou mnohem dražší než skladově.


lean

(Gomez - 11. 10. 2008 08:45)

to že se systém blbě zavede a vysvětlí neznamená že je špatný. problém je v lidech...


Nebezpečí Leanu

(Informovaný - 13. 10. 2008 16:43)

Štíhlá výroby má i nevýhody, jako cokoliv jiného!

- Systém je "vyladěn" na maximální průchodnost, slepé zavedení leanu spojené s total neznalostí procesů odstraní všechny "železné zásoby", vnitřní rezervy systému, mezisklady, vnitřní prostoje; daní je pak daleko vyšší citlivost na jakékoliv!!! výchylky a nenadálé změny - (pozdě dodaný materiál, odchod pracovníka, změny v objednávkách, nový výrobek, špatné nastavení stroje).

Následky jsou pak vždy mnohem horší.

Další hrozba je ze strany řetězce dodavatelů. Proč?

- Jestliže pak A má zaveden lean (mezisklady a pohotovostní zásoby jsou přece zakázány) subdodavatelé na první úrovni B musí mít takt a dobu zavedení změny kratší než u A; dodavatelé dodavatelů na úrovni C ještě kratší než B. Systém může velmi rychle vyprázdnit a dodavatelé na úrovni C spolehlivě zastaví výrobu u A, pokud C nedokáže reagovat alespoň tak rychle jako A!

Lean ano, ale musí se to umět a je to běh na dlouhou trať. Mám obavy, že o tomto někteří z top manažmentu nemají ani potuchy, hlavní je masturbace svého ega a hloupoučkého papouškování "mouder" nadřízených, jakkoliv to jsou pitomosti...


Lean

(Informovaný II - 13. 10. 2008 21:45)

Shrnuji... Lean není blbost, ale musí se tomu rozumět. Pokud se tomu nerozumí, tak je to o h.... a ztráta času a energie. Takže závěr? Neodsuzujme metodu, ale hodnoťme, jak je použitá. Toť vše.

Dále to rozebírat tady je nuda, už by to chtělo zase jiné téma.


stihla vyroba

(Standa - 19. 10. 2008 22:22)

vyborne vsem. vydim ze represe se neminula ucinkem a misto nesmyslnych klepu se probira tema navysost zadouci a to je stihla vyroba. Beru vsechny pohruzky o vyhazov zpet (teda pokud zase nezacnete psat nesmysly o BM, Pavlince a spol.)! To uz bychom prestali byt kamaradi a nebudu vam platit za dalsi zverejnene temama o stihle vyrobe (mam jeste predplaceny Kanban, 5S, 6sigma a Poka yoka). Leanu zdar!

Vas Standa

PS: a uz nezlobte. jinak nedodam slibene fotky o zavadeni leanu v More.


Pako

(Antipako - 21. 10. 2008 22:32)

ty jsi pako takzvaný Stando. Ty Tvoje pindy nebyly vtipné ani na začátku. Skutečný Standa fakt takový idiot není.


Standovi

(Hacker - 22. 10. 2008 06:08)

Pavlinku si vyrikej se BM, jestli na to mas koule. Vetsi podrazak tu zatim ve vedeni nebyl!

Partneři:
partneri-kscm
partneri-sckp
partneri-sos
partneri-wdfy
partneri-solidnet
partneri-ceske-mirove-hnutípartneri-festival
partneri-kcp

 partneri-stripkyzesveta

©  Komunistický svaz mládeže

Licence Creative Commons
Toto dílo podléhá licenci Creative Commons Uveďte autora-Neužívejte komerčně 4.0 Mezinárodní License .